Cos’è HOP Shake

HOP Shake! è un programma sviluppato da Challenge Network insieme a importanti Key Players in ambito formativo e prestigiose Aziende Partner tra le più rinomate nel panorama nazionale e internazionale.  5 appuntamenti per sviluppare competenze HR all’avanguardia in maniera innovativa e concreta. Un percorso flessibile per conoscere i trends, applicare le best-practices e vivere in prima persona esperienze mirate ad allenare e formare manager e talenti in ambito risorse umane.

Digital Learning

Blended Learning, microlearning e strumenti digitali applicati a learning & training.

Digital & Tech HR

Piattaforme e tools per sviluppare e semplificare processi e attività HR & recruiting.

Agile & Design Thinking

Metodologie di project management per aumentare la propensione al cambiamento.

HR Analytics

Strumenti di raccolta e interpretazione di dati HR per agevolare il decision-making.

HR Hackathon

Da idea a prototipo del tuo prodotto o servizio HR in 48h. Come una vera start-up.

I corsi sono finanziabili con i fondi interprofessionali e rientrano nell’ambito d’applicazione del Credito d’Imposta per la Formazione 4.0.

Digital Learning

Durata: 3 giornate e ½
Date: 28 marzo, 5 e 12 aprile, 7 giugno 2019
Luogo: Roma e Milano

Logiche, modelli, strumenti e tool per progettare una formazione che sia strumento di crescita e di sviluppo delle risorse aziendali.

Un’ingaggiante esperienza di Blended Learning e Microlearning per conoscere e applicare da subito strumenti digitali a supporto della formazione e della progettazione: realtà aumentata, realtà virtuale, e intelligenza artificiale applicate al corporate training.

Digital & HR Tech

Durata: 3 giornate
Date: 17 aprile, 15 e 16 maggio 2019
Luogo: Roma e Milano

Esplorazione del contesto ed approfondimenti su tecnologie e processi HR impattati dal digitale: la nuove frontiere nella selezione del personale.

3 giorni dedicati a trends, piattaforme e tools per sviluppare e semplificare processi e attività HR & recruiting: digital landscape; EE Experience; EVP; piattaforme di advocacy; candidate journey; suite HCM; machine learning; blockchain & more.

Agile & Design Thinking

Durata: 5 giornate
Date: 6, 7, 8, 9 e 10 maggio 2019
Luogo: Milano

Un percorso pratico ed intensivo per imparare a lavorare in ottica agile e utilizzare gli strumenti del design thinking per progettare soluzioni innovative.

Cinque giorni di full immersion in ottica design sprint sulle metodologie Lean e Agile e gli strumenti di design thinking. Tramite l’uso della metodologia Entrepreneurial si impara ad adottare un approccio centrato sul cliente, dinamico e reattivo di fronte alle nuove esigenze di organizzazione, processi e modalità di lavoro. Si apprende come applicare le due metodologie all’interno dell’azienda, facilitando lo sviluppo di un new way of working e la capacità di collaborare e prendere decisioni.

HR Analytics

Durata: 2 giornate
Date: 22 e 23 maggio 2019
Luogo: Milano

Due giorni di lezioni frontali e lab pratici con l’obiettivo di esplorare le più innovative tecniche statistico-analitiche a supporto dei processi di valutazione, reclutamento e retention.
Si svolgeranno sessioni pratiche che prevedono l’utilizzo del software di analisi statistica R.

Big Data e Machine Learning per estrarre informazioni che possono essere sfruttate nei processi organizzativi e decisionali di ogni azienda. Performance Evaluation necessari alla costruzione di modelli statistici allineati agli obiettivi organizzativi dell’impresa. Analizzare con i dati i componenti chiave del ciclo di staffing: assunzione, mobilità interna, sviluppo della carriera e attrition. Migliorare l’efficacia e l’equità del processo di promozione per sviluppare una struttura di compensazione che tenga conto non solo delle qualità della risorsa, ma anche gli obiettivi di sviluppo e di retention del business.

HR Hackathon

Durata: 2 giornate
Date: 3 e 4 giugno 2019
Luogo: Milano

Una maratona, un no stop working, un tour de force di 2 giorni di competenze per dare vita ad un progetto innovativo da integrare alla propria offerta prodotti e servizi, risolvere problemi in modo smart e connettersi attivamente al network di innovatori.

I tempi stretti dell’Hackathon per sviluppare tutto, insieme alla necessità di individuare un Minimum Viable Product costringe i partecipanti a pensare semplice, come una startup.
Anche questo esercizio è di estrema importanza per le grandi organizzazioni, che interpretano la rivoluzione digitale spesso come qualcosa di “troppo rischioso”; al contrario, saper gestire ed ingegnerizzare il rischio è una delle competenze chiave per far crescere l’innovazione.

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